Diagnóstico de Riscos de Assédio
O fenômeno do assédio é complexo pois está diretamente vinculado às relações humanas e sociais, na vida e no trabalho. Ou seja, para que haja uma probabilidade mínima de ocorrer um evento de assédio moral ou sexual, é imprescindível que exista a necessidade de interações humanas e que, consequentemente, uma relação humana seja estabelecida.
No mundo do trabalho, o estabelecimento das relações humanas é a base e a condição fundamental para que qualquer tipo de negócio e de organização ganhe vida, seja operacional, viável e produza os resultados desejados. Logo, o sucesso e a sustentabilidade do negócio e da organização dependem diretamente da saúde das relações entre as pessoas que trabalham e que constituem os times com seus líderes, envolvendo a dinâmica de elementos essenciais como respeito, reconhecimento, confiança e cooperação, dentre outros.
Após um evento de assédio, as organizações precisam investigar, apurar responsabilidades e lidar com danos e perdas, afim de minimizar os impactos gerados na tentativa de restabelecer a ordem e o fluxo correto das coisas. No entanto, é crucial destacar a importância de um sistema de gestão de PREVENÇÃO, pois remediar sempre acarreta custos financeiros, operacionais e humanos significativos.
Remediar nunca restaura completamente as relações e a imagem ou reputação da organização. A PREVENÇÃO, realizada antes do assédio ocorrer, é mais eficaz e econômica. Assim, compreender essa diferença e o valor da prevenção é vital para adotar abordagens, ações e iniciativas mais eficazes, eficientes e efetivas com menor custo e maior benefício a curto, médio e longo prazos.
Fazer PREVENÇÃO se resume ao desenvolvimento da capacidade da organização monitorar riscos de assédio com inteligência, antecipação e intencionalidade. Identificar, analisar, avaliar e tratar fatores de risco torna-se essencial para reduzir a probabilidade de assédio moral e sexual ocorrerem no contexto do trabalho.
Através do Diagnóstico de Riscos de Assédio, as organizações obtêm uma visão clara e personalizada do padrão comportamental nas relações de trabalho, mapeando elementos que qualificam as interações. Isso capacita a organização a analisar riscos e implementar estratégias preventivas, reduzindo a probabilidade de eventos de assédio, preservando a saúde e a capacidade do negócio e de seus talentos.